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| “昊源化工始終深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產的重要論述，牢固樹立‘安全就是最大的效益’‘沒有安全，一切為零’的理念，扎實推進安全管理工作?！苯?，安徽昊源化工集團有限公司黨委書記、董事長凡殿才接受記者采訪時表示，企業始終以提升本質安全為核心，通過全鏈條、多維度的安全管理實踐，為高質量發展夯實根基。 在潁東化工園區新項目建設中，昊源化工堅持“起點即高標準”原則：選用國內頂級設計院及當前最高標準設計方案，優選穩定可靠的成熟工藝路線，配置優質壓力容器、管閥件及電器儀表元件；同步推進數字化應用與自動化水平提升，從設計、設備、技術多維度筑牢安全生產基礎。 在健全安全管理體系、強化責任落實方面，昊源化工始終以安全生產標準化為模板，以《化工過程安全管理導則》為抓手，構建起“三級制度管理體系”，設立安全生產委員會，配備65名專職安全生產管理人員，全面落實全員安全生產責任制，逐級明確責任主體，形成“人人有責、層層負責”的安全管理格局。 在風險管控方面，昊源化工深化雙重預防機制，推行“一線工作法”，推動各級管理人員深入生產一線，強化重點領域、關鍵環節及重大危險源監管，對?；费b卸車、八大特殊作業、試生產裝置等重點場所開展常態化檢查，節假日實行提級管控。近年來，企業每年投入近4000萬元用于工藝與設備隱患治理；同時加強安全管理信息化建設，依托工業物聯網技術搭建人員定位系統實現智能巡檢，將重點裝置點位接入省應急管理廳風險監測預警系統，實時掌握運行狀態，風險管控效能顯著提升。 在提升全員安全技能方面，企業針對人員安全技能短板，實施“入廠三級安全教育”，考核合格方可上崗；每月開展特種作業人員專項培訓，每年投入專項資金用于全員專業技能與管理能力提升，明確主要負責人、安全管理人員年度培訓不少于16個學時，要求生產管理人員三年內取得注冊安全工程師證書（目前已有113人取證），全方位鍛造“懂安全、會應急”的員工隊伍。 為提升突發情況處置能力，昊源化工建立常態化演練機制：每年開展2次綜合預案演練，各生產車間每月進行1次專項預案演練，確保全員參與；組建危險化學品專業救援隊，按標準配備多輛消防車、氣防車輛及救援器具，為高效應對各類安全事故提供堅實保障。 “2024年，昊源化工實現銷售收入179.7億元、利潤總額12.4億元，成功入圍中國制造業綜合實力200強?！狈驳畈疟硎?，安全生產永遠在路上。未來，企業將以“時時放心不下”的責任感和“睜眼睡覺”的警覺性，持續深化化工過程安全管理，扎實做好防風險、保安全、護穩定、促發展各項工作，切實履行企業主體責任，為阜陽市高質量發展筑牢安全防線。 |
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